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三道河管理局2011年工作敲定10围绕

来源: 作者: 2019-04-10 18:55:22

水利kuG5gjQVU(张继兵 肖世礼)3道河水电工程管理局作为一个基层水管单位,在各级领导的关心、指点和支持下,励精图治,艰苦奋斗,团结协作,单位各项工作都取得了优异成绩,特别在工程建设、农业灌溉、防汛抗旱、文明创建、档案达标等方面的工作,都得到了省市领导的肯定。为了发扬成绩,促进单位又好又快发展,在“十二5”的开局年有新的突破,该局党委统筹安排、精心谋划,敲定了2011年度的工作新目标,主要突出“10围绕”:

#{*lc&U+nb2D0水利]`\,Bi(|z'q$@)X一是围绕项目抓引资。要依托中央一号文件精神,继续抓好灌区节水改造与续建配套项目、水土科技示范园项目和小水电技改项目的争资和引资工作。水利z:]W'Y:N)

水利LpQ]ohK5L&M3Fp]2是围绕政策抓提价。要依托政策,抓紧时间,认真核算城镇供水、水力发电和农业灌溉用水本钱,积极向省市物价部门申报,力争在较短的时间内把价格提上去,实现长远利益。水利$m)WE^ Z,~J}

水利A2p5a:C:~4FWwj三是围绕旅游抓招商。合理利用三道河景区及周边的风水宝地,加大宣传力度,采取联营、引资开发等灵活多样的方式进行招商引资,整合资源,滚动发展。水利$[C"JLH Eifp

!L2H|.l k'~0四是围绕发展抓扩大。要摆脱现有的发展模式,利用单位技术人员多、种别全的优势,积极走入市场,承接一定的水电工程项目等,不断开辟新的经济增长点,促进单位更快发展。

cf+U~$}/j2Jh0水利dl0[2vj0q8J五是围绕形象抓管理。要进一步健全和完善与单位发展相适应的管理制度,加强规范管理,不断提升单位形象。

? w6}MS;q0水利/Ui-a T#X"Xy)i n2iK六是围绕民生抓待遇。要坚持“以人为本、解决民生”的原则,将“三保”(保工资、保养老保险、保医疗保险)作为刚任务和硬指标,彻彻底底地落实到位,同时要创造条件落实其他待遇,不断提高干部职工的幸福指数。水利sPC6T5

S"]km}Z8I2Z07是围绕作风抓落实。要继续以开展“作风建设年”、“工作落实年”和“争先创优”等活动为契机,不断加强单位作风建设,规范单位和个人行动,增进团结合作,落实工作。水利.dqM x%t([

水利i+y8a!{{%~"]x;\八是围绕党建抓队伍。要全面加强各级领导班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,确保队伍始终处于高昂奋斗的良好状态。

)\|,^*|Ap7]0水利c*H"F0}"FN+k9是围绕文明抓创建。在成功取得市级文明单位荣誉称号的基础上,要乘势而上,再加措施,争取在近几年取得市级文明单位乃至省级文明单位荣誉称号,不断提高单位的知名度、人员素质和基层水管单位形象。

,L4z7K2SdM)i~fo*g0水利2_3M4|$TZQa10是围绕和谐抓稳定。要牢固树立“安全”、“稳定压倒一切”的意识,紧绷安全防范之弦,完善制度规定,严格落实安全生产制,加强安全生产和社会治安综合治理,推行社会治安防控体系建设;认真排查并消除单位各种不稳定因素,防止群体事件发生,确保单位和谐稳定。水利0n;w e`b;D0zvg'z

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