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紅蜻蜓并購意名企 欲推出品品牌_鞋業資訊_品牌動態

来源: 作者: 2019-03-06 16:46:25

紅蜻蜓并購意名企 欲推出品品牌_鞋業資訊_品牌動態   “紅蜻蜓正在與一家擁有意大利百年歷史的名牌企業洽談并購事宜,并已簽訂意向書。”在近日舉行的紅蜻蜓集團年度工作會議上,紅蜻蜓集團董事長錢金波透露,不僅要并購這個意大利品牌,而且有可能用一至三年時間,推出一個品品牌。 

   會后,錢金波為此接受了溫州商報記者專訪。
 
  并購國際品牌 提升國際化水平   據悉,紅蜻蜓所要并購的,是一個擁有百年歷史的國際品牌,也是做鞋的。目前已經簽訂初步意向書。2005年12月份,這家意大利公司的總裁率團訪問紅蜻蜓后,雙方的合作進一步加深,并購活動進展加快。
 
  選擇并購國際品牌要從紅蜻蜓的國際化思路談起。紅蜻蜓的自主創新如何借力,怎樣通過外面的研發水平提高企業的核心競爭力等,都是其所要考慮的。現在紅蜻蜓已經有了相當的資本積累,而做企業寶貴的是時間,所以紅蜻蜓希望通過并購有較大中國市場拓展空間的國際品牌,提升企業的國際化經營水平,提升紅蜻蜓集團跨文化的多品牌運作能力。
 
  并購成功后,紅蜻蜓和意大利這家企業共同擁有這個品牌的知識產權,把歐洲品牌的百年歷史、品牌故事,嫁接到中國制造上來,然后在上海運作。
  一到三年 推出品品牌    并購后,紅蜻蜓是否將用這個意大利品牌推出品品牌?紅蜻蜓掌門人錢金波表示:這個現在還不好說。當然,如果用自己品牌去推,花費的時間肯定會更長些。 之所以推出品牌,是因為當財富達到一定程度時,會為精神做品。但做品,不僅要有錢,更要有想法。
 
  去做品,聽起來像是一件很遙遠的事,其實做一個品牌也就十年時間。像在十年前,要買電器大家就想到松下、索尼,但現在很多人會去找海爾、美的,十年一個輪回。紅蜻蜓去做品,取決于創業者的思想和精神。當別人都忙于做鞋的時候,紅蜻蜓做起了鞋文化,并且建立了“國家級”的鞋文化博物館。紅蜻蜓將把做博物館的概念,運用到做品上。
 
  紅蜻蜓去運作一個品品牌,可能會遇到這樣或那樣的困難,錢金波認為,如果有困難,是設計力量與團隊。因為,中國沒有設計師品牌,而外國是設計師品牌去做品。 在無序中規整自己   今年是紅蜻蜓發展過程中的第二個十年的年,紅蜻蜓總的“歸零·跨越”戰略不變。提出“新商業,新品牌”是紅蜻蜓“歸零·跨越”的主基調,是自主創新、和諧進步,在無序中規整自己,通過客戶成功方案,創造顧客體驗和一體化服務,形成自主設計、自主品牌、自主渠道和一體化體系。
 
  這對紅蜻蜓本身意味著其已發現目標,已知道過去的輝煌到此為止。所以,要讓客戶成功,客戶成功紅蜻蜓才成功。
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